最近，越來越多的頭部小程序做起了小程序矩陣。為什么會出現這種現象呢，小程序如何制作好呢？

  功能拆分，流量互通，擴張版圖，分攤風險

  “小程序不需要承載過于復雜的內容”，談到做小程序矩陣的考慮，李想想告訴量子程序，每個小程序做單一認知和簡潔交互即可，不同小程序可以承擔不同的業務角色。

  另外，從技術角度來看，如果把所有功能都集中在一個小程序里，加載速度也會變慢。考慮到未來還會增加很多功能，為了不影響用戶體驗，“制作器”干脆把原有功能拆分成了4個小程序。

  除了拆分功能，提升用戶體驗外，小程序做矩陣的另一個目的是打通流量，激活用戶。

  單一小程序的生命周期有限，用戶新鮮感減損后就很難存活，而小程序之間流量的互相引導，有利于將難以召回的用戶激活。

  朋友印象旗下有各種各樣的小程序來做導流、品牌擴張、獲取大量的用戶，“讓用戶熟悉我們的主體小程序，從而獲取用戶的好友關系鏈”。

  App之間不能形成聯動，但矩陣小程序之間則可以打通流量。“沒有一個App能連接人與人、人與內容，同時連接人與線下、人與萬事萬物”。

  此外，擴張服務版圖，從而獲得資本的青睞，也是不少小程序做矩陣產品的一個考慮。

  做小程序矩陣是為了進一步布局工具類小程序，產品矩陣的小程序打算向內容分享和記錄方向發展。目前單獨的小程序比較難獲得資本青睞，但是在原有產品基礎上有一定規模的小程序矩陣，行業內已經成為投資人的標的案例，也成為許多團隊思考小程序未來的一個方向。

  而從抗風險的角度來看，萬一某個小程序踩到微信紅線，比起“把雞蛋放在一個籃子里”，有多個小程序至少可以分攤風險。

  不過，做矩陣并不是小程序的“萬能解藥”，比起做小程序矩陣，更重要的搞清楚“為什么要做”。一名業內人士認為，一些小程序在拿到融資后往往盲目開發新產品，“但如果只是低水平的復制，無法形成健康的商業模式”。

  那么小程序如何制作呢？做一款小程序之前，要判斷預測能給用戶帶來的價值，在某一細分領域深挖用戶價值，不要求大求廣，不要盲目跟風。“不能給用戶帶來價值的產品，新鮮感過了，也就很容易被遺忘了”。